產品名稱：垃圾分類垃圾分類房垃圾分類什么功能垃圾分類房圖片上海迅捷垃圾分類房廠家

上海垃圾分類全覆蓋“滿月”

想租房需承諾分類，有小區垃圾減半

7月的上海注定“不平靜”——《上海市生活垃圾管理條例》（下稱《條例》）7月1日正式實施后，樓道、里弄、社區、樓宇……城市的邊邊角角、血管末梢都調動起來，加入了一場垃圾分類大作戰。

這股潮流之下，誕生了許多經典場景：75歲的志愿者黃建明每天5點半出門，輾轉乘坐兩部公交，7點準時出現在多稼居民區的垃圾定點廂房，開始一天的分類指導和值守；在人工智能獨角獸企業極鏈科技集團（下稱“極鏈科技”），首席算法工程師在茶水間垃圾桶邊上思考代碼之余，也常常打開手機App查詢“這是什么垃圾”；寶山區楊行的梅林居委，90多歲的獨居老人出門，特意為社區的垃圾分類志愿者送上礦泉水——考慮到老人分類不易，志愿者多次上門幫老人分類、代扔垃圾。

以市中心黃浦區的小東門街道為例，街道的垃圾投放點從原來的120余處縮減到61處；6月20日試點工作全覆蓋之后，濕垃圾量逐日上升，從開始的每天六七桶到27日的30桶、29日53桶、7月1日的69桶。濕垃圾量大增，意味著需要進行焚燒填埋的垃圾量減少了，降低了對環境的傷害。

在寶山區梅林居委的世華佳苑小區，垃圾總量從48個桶減少到目前的二十三四個桶，每天產生的生活垃圾量減少了一半，大大提高了垃圾分類回收的利用率。隨之垃圾清運費用也大為縮減。

不僅居民和上班族的分類習慣逐漸養成，許多人還有了預期之外的收獲。“以我們企業為例，比如食物浪費少了，大家吃東西都吃得很干凈；自我管理更好了，工位變得更干凈，做保潔的大叔大媽下班也更早了。”極鏈科技董事長助理兼創始研究員劉羽豐對第一財經表示。

近日，第一財經記者走訪了小東門街道——這里是為大家熟悉的豫園、城隍廟所在地，真正的老上海老城區。

今年1月31日，《條例》經上海市第十五屆人代會第二次會議審議通過。小東門街道提早行動了起來，先后組織垃圾分類知識講座120余次，培訓7000余人次，入戶宣傳近3萬戶，資料發放2.7萬余份；同時投入自籌資金，改造了一部分固定垃圾廂房，為老城廂量身定做了43個符合老城廂實際、反映老城廂文化的臨時垃圾投放點廂房，并在有條件的地方同時設置洗手池、整容鏡、休息椅等設備。

與浦東小陸家嘴的高樓大廈隔江相對，顯得多稼略為陳舊。這里多是上海老城廂：弄堂道路小、公共設施少。除了浦江公寓商品房小區外，大部分區域屬于開放式老舊小區，處于征收收尾階段。《條例》實施前后，仍有一部分尚未搬離的居民生活于此。

多稼居民區黨總支書記邵林告訴第一財經記者，今年4月8日，多稼就啟動了垃圾分類定點定時投放的試點，當時老城廂里還有10戶居民未搬遷，主要集中于油車碼頭街和豐記碼頭弄這兩個小弄堂。為了方便他們進行垃圾投放，居委特設了一個臨時投放點。

從那時開始，原為多稼居民的黃建明就在臨時投放點“上崗”了，直到7月5日前后全部拆遷居民搬離。他告訴第一財經記者，他出生于此長居于此，2008年就開始在街道、社區做志愿者，是去年動遷10月份搬走的。和他情況類似的志愿者還有五六位，大家輪流排班。來扔垃圾的老街坊看到他們在旁監督，一般都能理解與配合。

不過，盡管做了很多宣傳工作，還是有不少人確實弄不清怎么分類，特別是開始實施的階段。每當遇到“亂扔垃圾”或“垃圾混裝”的情況，黃建明就和其他志愿者伙伴們一起，現場戴上手套打開垃圾袋，進行分類教學。“我們態度很好的，笑臉相迎笑臉相送。”黃建明說，“這樣多分幾次，他們也學會了，下次來扔的時候也不好意思不分類了。”

作為小東門街道的共建單位，極鏈科技的年輕員工們起初也是摸不著門道。擔任公司黨支部書記的劉羽豐說他也頭皮發麻：這么大一張垃圾分類圖，怎么搞得清楚啊。

但是從這一個月的情況看下來，“這事做得挺有魄力”。劉羽豐表示，首先是辦公室同事腳邊的垃圾桶全部收走，在茶水間設立了分類垃圾箱。而在實施過程中，這個平均年齡為90后的群體是非常自覺和積極的。

“比如，產品經理站在垃圾桶旁邊發呆，別人問他干嘛，他說在反思提交的產品版本是不是垃圾；我們也會集體討論，大排骨、中排骨、小排骨分別是什么垃圾；特別是午餐時間后，大家都排著隊在做垃圾分類，比如干濕分離的工作，包括我們的首席算法工程師。”劉羽豐說。

垃圾分類的主戰場在小區，小區居民是否進行有效的垃圾分類，關乎垃圾分類工作的成敗。

但具體到每個社區，條件不盡相同，《條例》的具體措施并沒有強求整齊劃一。小東門街道下轄有58個小區101個點位，做到了一個小區一個方案，因地因人而異。

而位于寶山的世華佳苑小區有一個令人頭疼的問題，就是租戶較多。

負責該小區的梅林居委會黨支部書記嚴秀琴表示，世華佳苑小區500戶居民中出租戶就有100戶；小區既有連體別墅，也有多層和高層，管理起來并不容易。

租戶的流動性大，出行規律不一。為了推動租戶踐行垃圾分類，梅林居委會有針對性地開展宣傳，也想了很多辦法。

小區的租戶可分為兩類：一類是通過經租公司入住的租戶，大約占租戶的三分之一。比較知名的蛋殼、自如等都屬于經租公司。居委將公司負責人請來，與公司簽訂垃圾分類協議，由公司再與每一戶租戶溝通并簽訂垃圾分類承諾書。另一類則是整租的租客，由外來人口辦公室、城管、居委一同上門，進行垃圾分類宣傳，并與其簽訂承諾書。

“剛開始，我們碰到了兩起小‘意外’。經租公司的清潔人員在進行保潔后，雖然分類了但沒有定時投放；也出現租客吃了外賣，把飯盒連同包裝袋扔到垃圾房，但沒有做到分類，也沒有做到定時定點。”嚴秀琴說，工作人員從包裝袋找到了住戶的地址，然后居委與經租公司溝通了此事，公司也很重視，“這種情況后來再也沒碰到過，說明這一監管方式有效。”

據嚴秀琴透露，經租公司也意識到這一趨勢和管理的必要性，現在在租房合同中已加入了垃圾分類的相關條款。

普陀區長征鎮銀開居委會下轄的開開大樓小區又是另一番情形。這是一棟神奇的大樓：24層高，直通底樓的井道式垃圾通道，建于上世紀90年代。二十多年來，二十多層樓的垃圾都是從每個樓層的垃圾投口扔下，轟然直墜一樓。

面對近240戶居民的各自訴求，封樓（投口）幾乎是不可能的任務。

前期的動員工作十分艱巨。銀開居民區總支書記蔡煒說，為了實現撤桶與垃圾分類，他們開始了辛苦地“掃樓”。

“我們成立了居民自治會，對于態度搖擺、不愿配合的居民，以家人、鄰居、自治會、居委會的次序反復做工作。同時為殘疾老人、特殊需求人群等提供‘預約上門’服務，方便居民分類投放。”蔡煒說。

從封閉垃圾投口，到住戶垃圾分類、主動送到新建的垃圾廂房，開開大樓只花了一周左右時間。在大樓底樓，記者看到了改造后的垃圾廂房，四分類廂房整潔寬敞，玻璃移門、空調、洗手臺、滅蚊燈……設備一應俱全。

開開大樓還以黨員牽頭組建志愿者隊伍，值班時間也會每周公示在垃圾廂房。此外，開開大樓還擁有一支小志愿者隊伍，成員平均年齡不超過8歲。每月會定期值班體驗1到2次。小志愿者的積極參與，甚至帶動了家長，也感染了街坊鄰居更好地進行垃圾分類。

不僅可以預約上門收垃圾，開開大樓在常規的早晚各兩個小時投放時間之外，在夏季增加了中午一個小時的開放時間。業委會主任丁鐵勇說，夏天溫度高東西易腐，這一有人情味的做法也解決了居民的需要。

目前，開開大樓小區每日產生干垃圾4桶、濕垃圾約2桶，之前是混合9桶垃圾。居民垃圾分類參與率達100％，分類準確率達98％。

盡管小有成效，垃圾分類習慣養成可能需要更多時間的檢驗。

在老居民不斷遷走的小東門街道，搬家后的垃圾處理工作反而更繁重。“以往碰到大搬家，里弄的垃圾廂房、過道都是一片狼藉；我們現在讓離開的居民把不要的家具物品盡可能留在老房里，到時候由專業公司處理。”街道辦事人員告訴第一財經記者。

酷暑之下，黃建明現在依然每天按時出現在多稼居民區，繼續在浦江公寓小區值守垃圾廂房。“這是一件好事，有能力我要堅持做下去的。”他說。